Management

Projekt- und Prozessmanagement

 

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Deutschlandweit werden für rund 3000 offene Stellen Fachexperten im Bereich Projekt- und Prozessmanagement gesucht.
Das ist kein Wunder, denn durch die stetige Vernetzung der Arbeitswelt sowie der starken Innovations- und Veränderungsimpulsen steigen die Anforderungen an Unternehmen in Bezug auf ihre Produkte und Dienstleistungen enorm.
Die daraus resultierenden Projekte sind komplex und bringen viele Herausforderungen mit sich, die im Vorfeld nicht immer ersichtlich sind. Trotz eines hohen Planungs- und Dokumentationsaufwands werden Zielvorgaben nicht erreicht.
Um die vielfachen Aufgaben bewältigen zu können, bedarf es an erfahrenen und zertifizierten Projektmanagern, die die Projekte strukturieren und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

Eine Weiterbildung in diesem erfolgsträchtigen Bereich ist lohnenswert, denn zertifizierte Manager können – natürlich abhängig von Region, Branche, Erfahrung und Unternehmensgröße – mit einem jährlichen Bruttogehalt zwischen 60.000€ und 100.000€ rechnen.

Projekt- und Prozessmanagement-Methoden

New Horizons bietet Ihnen geförderte Weiterbildungen zu weltweit anerkannten Methoden wie ITIL®, PRINCE2® und Agile Scrum an, um Sie zu einem gefragten Experten Ihres Gebiets weiterzubilden.

Bei der Information Technology Infrastructure Library (ITIL®), also einer Bibliothek für Informationstechnologie-Infrastruktur, handelt es sich um einen Satz aus standardmäßigen IT-Praktiken. Der Ansatz zum IT-Servicemanagement der ITIL®-Standards, die sowohl aus dem öffentlichen als auch aus dem privaten Sektor stammen, genießt weltweit die höchste Anerkennung.

Die ITIL®-Schulung von New Horizons vermittelt Ihnen, wie Sie Geschäftsziele an IT-Diensten ausrichten können, und wie Sie Best Practices implementieren, um einzigartige Unternehmen oder Organisationen zu verbessern.
Bei ITIL® handelt es sich um eine Personenzertifizierung, die in jedem Unternehmen eingesetzt werden kann, da sie herstellerneutral ist.

Bei New Horizons können Sie folgende offizielle ITIL® Zertifizierungen ablegen:

  • ITIL® Foundation
    Die Ebene ITIL® Foundation ist die Einstiegsqualifikation, um den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ein allgemeines Verständnis der wichtigen Elemente, Konzepte und Terminologie zu vermitteln, die im ITIL® v3 Service Lifecycle verwendet werden, einschließlich der Verknüpfungen zwischen den Lifecycle-Phasen, den verwendeten Prozessen und deren Beitrag zu den Praktiken des Servicemanagements.
  • ITIL® Practitioner
    ITIL® Practitioner vermittelt den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Einführung und Anpassung von ITIL® innerhalb Ihres Unternehmens. Der ITIL® Practitioner richtet sich dabei gleichermaßen an ITIL® Foundation und ITIL® Expert Zertifizierte. Es geht nicht um die Vertiefung der Theorie sondern darum, ITIL® in jeder Service Organisation anzuwenden, zu implementieren und die Organisation bestmöglich auf das Business auszurichten.
  • ITIL® Expert
    Die Qualifizierungsebene „ITIL® Expert“ richtet sich an Einzelpersonen, die einen anspruchsvollen Grad an Kenntnissen und Fähigkeiten der gesamten ITIL®-Fortgeschrittenen-Ebene erlangen möchten. Sie haben die Wahl aus einer Vielzahl an Qualifikationen mit dem Schwerpunkt auf den entsprechenden Bereichen des ITIL® Service Lifecycle, mit unterschiedlichen Tiefe- und Spezialisierungsgraden. Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die diese Ebene der ITIL®-Qualifizierung erreichen, fördern damit ihre Karriere und ihre Fortschritte im Bereich des IT-Servicemanagements. Um das Zertifikat „ITIL® Expert“ zu erreichen, müssen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mindestens 22 Punkte („Credits“) erzielen.
    Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die die Ebene „ITIL® Expert“ erreichen, erfüllen damit auch die Einstiegsvoraussetzung für die Ebene „ITIL® Master“.

PRINCE2® bedeutet: PRojects IN Controlled Environments. Diese Managementmethode gehört zu den weltweit führenden des Projektmanagements. Die Inhalte basieren auf Best Practices und geben Ihrem Unternehmen keine Vorgaben, sondern konkrete Handlungsempfehlungen für jede der einzelnen Projektphasen. Diese Projektmanagementmethode behandelt das Management, die Steuerung und die Organisation eines Projekts. Die sieben nachfolgenden Wissensbereiche werden dabei abgedeckt:

1. Business Case – (geschäftliche Rechtfertigung)
2. Organisation – (Stakeholdermanagement, Rollen und Verantwortlichkeiten, Kommunikation)
3. Qualität – (Anforderungsmanagement, Spezifikation)
4. Risiken – (Risikomanagement)
5. Pläne – (produktbasierte [Termin-] Planung, verschiedene Planungsebenen und -horizonte)
6. Änderungen – (Konfigurationsmanagement, Veränderungsmanagement, Issue Management)
7. Fortschritt – (Steuerung/Controlling, Toleranzen/Puffermanagement, Reporting/Berichtswesen)

Zertifizieren Sie sich bei New Horizons in den offiziellen PRINCE2® Modulen:

  • PRINCE2® Foundation
    Mit der PRINCE2® Foundation Zertifizierung eignen Sie sich wichtige Grundlagen für das Projektmanagement an. Lernen Sie, ein Projekt richtig vorzubereiten, zu initiieren und zu lenken. Mit PRINCE2® Foundation verfügen Sie über alle nötigen Kenntnisse für ein erfolgreiches Projektmanagement, auch in Risiko-Situationen. Zeigen Sie mit der Zertifizierung, dass Sie die Verantwortung für Projekte erfolgreich übernehmen können.

  • PRINCE2® Practitioner
    Mit der PRINCE2® Practitioner Zertifizierung bestätigen Sie, dass Sie die Verantwortung für die praktische Anwendung von PRINCE2® Projekten übernehmen können. Mit der Zertifizierung sind Sie in der Lage, ein erfolgreiches PRINCE2® Projekt zu erkennen, zu planen, umzusetzen und zum Schluss die vereinbarte Qualität zu liefern.

  • PRINCE2® Agile
    Die PRINCE2® Agile Zertifizierung ist die perfekte agile Erweiterung für Ihre PRINCE2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen PRINCE2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte deutlich verbessern können und wie Sie die PRINCE2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können.

Scrum ist ein agiles Projektmanagement-System, dessen Prozesse sowie Rollen das entwicklungsbegleitende Anforderungsmanagement unterstützen. Scrum als Framework bildet ein Gesamtsystem aus Meetings, Artefakten, Rollen und Werten. Es stellt ein einfaches Prozessmodell für die Entwicklung von Produkten dar und basiert auf den Grundsätzen der agilen Softwareentwicklung.

Scrum setzt sehr stark auf die Selbstorganisation der Teammitglieder. Ein Projektmanager mit umfangreicher Autorität im klassischen Sinne existiert in Scrum nicht. Es gibt sechs zentrale Rollen:

1. Scrum Master (ist für die Implementierung von Scrum und die Einhaltung der Regeln im Projekt zuständig)
2. Product Owner (verantwortet den geschäftlichen Erfolg des Projekts)
3. Entwicklungsteam (entwickelt das Produkt und ist für die Produktqualität verantwortlich)
4. Kunde (ist der Auftraggeber und finanziert das Projekt)
5. Anwender (User) (die Benutzer des Produkts)
6. Manager (ist für die Rahmenbedingungen verantwortlich)

Zertifizieren Sie sich bei New Horizons in den offiziellen Agile Scrum Modulen:

  • EXIN Agile Scrum Foundation
  • EXIN Agile Scrum Master
  • EXIN Agile Scrum Product Owner

Das New Horizons Weiterbildungsangebot für den Fachbereich Projekt- und Prozessmanagement

Dank modernster Trainingsmethoden sind die Weiterbildungen von New Horizons modular aufgebaut und somit individuell kombinierbar.
Hier finden Sie unsere beliebtesten Kombinationen.

Projektmanager Pro mit PRINCE2® und Agile Scrum

Gesamtdauer der Weiterbildung: 45 Tage (inkl. Prüfungsvorbereitung)
Prüfungsvorbereitung: Übungsaufgaben
Abschlussprüfung: Online-Prüfung
Zertifizierungen: PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner und Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master

Module in dieser beruflichen Weiterbildung:

 

Vor Seminarbeginn findet ein Beratungsgespräch statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.
Zudem unterstützen wir Sie bei der Erstellung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei Ihrer Jobsuche während der Schulung.

Termine

Agile Projekte führen mit Scrum und PRINCE2

Gesamtdauer der Weiterbildung: 68 Tage (inkl. Prüfungsvorbereitung)
Prüfungsvorbereitung: Übungsaufgaben
Abschlussprüfung: Online-Prüfung
Zertifizierungen: Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master und Agile Scum Product Owner, PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practioner, PRINCE2® Agile

 

Vor Seminarbeginn findet ein Beratungsgespräch statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.
Zudem unterstützen wir Sie bei der Erstellung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei Ihrer Jobsuche während der Schulung.

Termine

Agiler IT-Projektkoordinator

Gesamtdauer der Weiterbildung: 57 Tage (inkl. Prüfungsvorbereitung)
Prüfungsvorbereitung: Übungsaufgaben
Abschlussprüfung: Online-Prüfung
Zertifizierungen: PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, ITIL® Foundation, Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master

 

Vor Seminarbeginn findet ein Beratungsgespräch statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.
Zudem unterstützen wir Sie bei der Erstellung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei Ihrer Jobsuche während der Schulung.

Termine

Advanced Projectmanagement (PRINCE2®, Agile Scrum, Microsoft Project)

Gesamtdauer der Weiterbildung: 68 Tage (inkl. Prüfungsvorbereitung)
Prüfungsvorbereitung: Übungsaufgaben
Abschlussprüfung: Online-Prüfung
Zertifizierungen: PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Agile, Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master

Module in dieser beruflichen Weiterbildung:

 

Vor Seminarbeginn findet ein Beratungsgespräch statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.
Zudem unterstützen wir Sie bei der Erstellung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei Ihrer Jobsuche während der Schulung.

Termine

Adaptiv-dynamisches Projektmanagement mit PRINCE2® und PRINCE2® Agile

Gesamtdauer der Weiterbildung: 33 Tage (inkl. Prüfungsvorbereitung)
Prüfungsvorbereitung: Übungsaufgaben
Abschlussprüfung: Online-Prüfung
Zertifizierungen: PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Agile

 

Vor Seminarbeginn findet ein Beratungsgespräch statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.
Zudem unterstützen wir Sie bei der Erstellung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei Ihrer Jobsuche während der Schulung.

Termine

Projekt- und Prozessmanager/-in

Gesamtdauer der Weiterbildung: 105 Tage (inkl. Prüfungsvorbereitung)
Prüfungsvorbereitung: Übungsaufgaben
Abschlussprüfung: Online-Prüfung
Zertifizierungen: PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner und ITIL® Expert

Module in dieser beruflichen Weiterbildung:

 

Vor Seminarbeginn findet ein Beratungsgespräch statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.
Zudem unterstützen wir Sie bei der Erstellung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei Ihrer Jobsuche während der Schulung.
Termine

 

Für das gesamtes geförderte Bildungsangebot besuchen Sie uns auf unserer KURSNET-Seite:

Weitere geförderte Weiterbildungen

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